玻璃厂年终总结

玻璃厂年终总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的玻璃厂年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

这一年来，我在车间担任裁片组组长一职。在这段时间了，我学到了很多。有如何管理裁片组员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，如何确保员工安全生产等。总之，一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来总结过去的不足以及成绩，也用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、 安全方面

在我们公司，安全第一。在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，督促员工认真执行并确保达到。每天上班前先检查设备，并督促员工戴好安全帽以及护腕，以杜绝安全事故的发生。虽然我们从多方面来杜绝安全事故的.发生，但去年裁片组还是发生了两次较大的安全事故。这主要是我在管理上麻痹大意，这两次事故也提醒我在明年的管理中更要时刻注意安全。

二、 生产质量以及产量方面

裁片组是生产车间的第一道工序。如果我们的质量没有办法保证，那会直接影响后面的各道工序，从而给公司带来损失。所以，我一直严把质量关，对于不合格的产品坚决不流入下一道工序。并且，我在开例会的时候经常强调，全组的每个人都要严把质量关。

在去年年初，公司给我组定的月任务是10万平方米。从各个月完成量来看，只有个别月能完成任务。离任务还有一定的距离，我在明年一定会再接再厉，争取能圆满完成任务，并且更希望超额完成任务。

三、 设备方面

我们裁片组一共有两台切割机，切割机使组上的产量增加了，也减少了安全隐患。但虽每月都会做定期的维护，还是会出现各种问题，例如，机器有时裁出的玻璃大小不一或尺寸不准确，就会给下工序带来麻烦。在去年的年中，公司又为我们组添加了几台上片台，这给我们组带来了新气象。现在我们组不用人工上片，更安全了，并且给组上的人员减轻了工作量。在来年，我们组一定好好维护这些设备，争取给公司创造更大的利益。

四、 现场管理方面

以往，我组在余料与场地的管理方面都有所欠缺。但是，自从5月份新厂和老厂合并以后，这方面就有了很大的改善。

去年的工作中有诸多差强人意的地方，譬如：设备故障，产量总是有欠缺，作为班组长我责无旁贷深为愧疚，但我决心在以后的工作中，我会不断完善自己，争取做得更好。时下正值公司日新月异如日中天之际，我会激流勇进，群策群力，有一分热发一分光。在今后的工作过程中，我会不断努力不断进取，为公司的发展献绵薄之力，争取做一名更优秀更合格的班组长

最后，我要感谢公司对我们员工的关心，让我们有稳定的收入。也感谢各工序对我组的帮助，更感谢各组员对我工作的支持。

时光如梭，转眼间在玻璃厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了玻璃厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了玻璃厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

刚进入玻璃厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是玻璃厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为玻璃厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。

在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加玻璃厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的'汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。玻璃厂提供给我们与玻璃厂发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的朋友。

我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的如下：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。

2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

律回春晖渐，万象是更新。我们送走了成绩斐然的20xx年，迎来了崭新的20xx年。过去的一年，我们始终以“信用第一，务实高效”的企业精神为行为准则，秉承“技术领先，质量可靠”的企业使命，严格按照年初制定的目标，厉兵秣马、卓有成效的开展各项工作。在生产经营、内部管理等各方面均得到完善和显著的提高，公司综合实力也明显增强。

下面，我就20xx年的工作做如下总结，并对20xx年的工作做出部署和安排：

一、20xx年工作回顾

1. 生产经营方面

公司20xx年总出口额为xx万美元，总计发运x余批。其中xx项目货量大且首次采用FOB这一贸易方式，但是在各方协作下也一次性顺利完成发运。另外，xx项目货量大品目杂，不仅有集装箱货物还有散货，总计分x批也顺利发运。

项目方面，20xx年顺利投产两个项目—xx项目及xx项目；正在积极开拓的有xx项目及xx项目，以及水泥厂、玻璃厂、加气混凝土厂等项目。

2. 内部管理

人力资源方面，公司20xx年新进人员2名，20 ……此处隐藏1922个字……量检验，使得公司物资数据清楚、准确、无漏洞，管理规范化。在xx年，随着公司的发展扩大，所需物资进出量翻倍，物资部积极调整，合理安排，全年无大失误，为公司的物资调配，准确进行成本核算奠定基础，确保了公司正常生产运作。

10、行政工作：对内，完成了公司内部行政事务开展，顺利举办各项会议、活动，使公司内各部门工作有序进行。对外，完成了各级政府部门的协调工作，为公司争取到了多项国家奖励资金，扩大了企业知名度。积极参与政府和园区举行的各项活动，并取得了可喜的成绩。

11、取得的成绩：在公司全体员工共同努力下，得到了各级主管部门的肯定，获得了；

①20xx年1月由重庆市永川区环保局颁发的“20xx年度环境保护先进集体”称号。

②20xx年4月获得中国设备管理协会玻璃行业装备发展中心颁发的“全国玻璃工业十家优秀示范企业”称号。

③20xx年10月获得中国建筑材料企业管理协会颁发的“20xx中国建材企业500强”称号及“20xx年中国最具成长性建材企业100强”称号。

④20xx年xx月获得重庆市中小企业服务协会颁发的“重庆中小企业知名品牌企业”和“优秀企业家”称号。

⑤20xx年xx月获得重庆市城乡建设委员会颁发的“重庆市绿色建筑与建筑节能产业化示范基地”称号。

二、 公司员工突出表现:

1、 员工是企业发展壮大的生力军，在xx年里，我们的员工，通过岗位上的实际操作磨练，通过渝琥企业大学的知识培训，加强了实际工作与理论知识的结合，操作技术越来越娴熟，配合越来越默契。

2、 随着员工素质在的不断提高，以及公司规章制度的更加完善，绝大多数人能遵守厂规厂纪。

3、 员工当中的积极分子能在平时的工作当中细心收集经验，总结归纳创新，在关键时刻为公司的生产、经营管理献计献策、使公司各项工作开展得更顺利。值得一提的是，一部分员工积极为公司的节能降耗工作提建议、出技术，甚至亲自动手改进，效果明显，降低了生产成本。

4、 当生产过程中，突发意外事故时，其他员工能积极主动施救，互帮互助，使得每次事故损失都降低到最低点。

三、 公司为员工所作的事

1、 给员工新建宿舍，让大家住得更舒适更安心。

2、 LOW-E线投产前，公司出资选送了一批员工前往上海进行专业知识技能的培训学习。

3、 在国家宏观调控压缩银行资金的情况下，公司优先保证员工的利 益，财务部门每个月准时给大家发工资，从未有过拖欠情况。

4、 公司每年耗资200多万元，为稳定的员工购买四险，让大家能在渝琥安心的工作，免除了生病、养老等方面的后顾之忧。无论公司

20xx年已接近年终，玻璃厂插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟玻璃厂下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下：

一、主要完成的任务

1.通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期

2.生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标，单U在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现

3.狠抓安全管理后整理相对于玻璃厂其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给玻璃厂和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。

二、工作中的不足

1.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升

2 .安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。

3.质量控制方面

质量是生产出来的`，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前玻璃厂从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为玻璃厂和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识；

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；

4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单U班组。